業界の常識を打ち破ろう!”あったらいいな戦略”から学ぶ

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業界の常識を打ち破ろう!”あったらいいな戦略”から学ぶ

大手がひしめく激戦区で驚異的な稼働率(90%以上)を達成!  競争力を失った老舗のビジネスホテルがV回復を成し遂げた。そこには、独自性を追求した「あったらいいな戦略」があった。斬新なアイデアを次々と打ち出す。それが道頓堀ホテル。同社専務取締役の橋本氏より「どんな業界でも通用する”あったらいいな戦略”」を聞く。経営改善のヒントが多く得られるはずだ。

株式会社王宮専務取締役 橋本明元 氏

カテゴリー: その他

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